GIẢI PHÁP

QUY TRÌNH

LIÊN HỆ

GIỚI THIỆU

Giải phóng áp lực về quản lý nhân viên, tăng trưởng kinh doanh hiệu quả với

Giải Pháp Phòng Nhân Sự Thuê Ngoài

  • Tiết kiệm chi phí, tối ưu lợi nhuận kinh doanh giữa thị trường đầy biến động.
  • Hệ thống hóa, chuyên nghiệp hóa công tác vận hành Phòng Nhân sự trong thời gian ngắn nhất.
  • Nâng cao năng suất làm việc và năng lực quản lý nhân sự cho đội ngũ Quản lý của Công ty.
  • Giảm gánh nặng cho CEO về vận hành để tập trung vào quản trị chiến lược.
  • Tăng hiệu suất làm việc thông qua mô hình chiến lược quản trị nhân sự CHUẨN.

TÔI MUỐN NHẬN TƯ VẤN

Ngân sách để tuyển Phòng Nhân sự đầy đủ và chuyên nghiệp thì rất tốn kém.

THIẾU NGÂN SÁCH

DỊCH VỤ PHÒNG NHÂN SỰ THUÊ NGOÀI LÀ GÌ?

Thuê ngoài nhân sự đang là xu hướng phát triển mạnh mẽ trên toàn thế giới. Tại Việt Nam, đây đang dần được xem là một giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả được nhiều doanh nghiệp áp dụng.

Cụ thể, doanh nghiệp thuê một đơn vị cung cấp dịch vụ nhân sự thuê ngoài để thực hiện một phần hoặc toàn bộ công việc liên quan đến Phòng Nhân sự.
Nhân sự thuê ngoài sẽ làm các đầu mục công việc giống như nhân viên của doanh nghiệp nhưng được đảm bảo tiêu chuẩn về nguồn lực, kết quả công việc bằng những điều kiện ràng buộc theo phạm vi dịch vụ đã thống nhất thỏa thuận hai bên trong hợp đồng ký kết.

“nỗi đau” nhức nhối

CÁC VẤN ĐỀ TỒN ĐỌNG TRONG VẬN HÀNH VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ VẪN LUÔN LÀ

của nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp đang muốn chuyển mình hoặc đang gặp khó khăn. Thế nhưng: 

CEO lo việc quản trị chiến lược, Quản lý thì kiêm nhiệm nên không đủ thời gian và chuyên môn nhân sự để quản lý nhân viên hiệu quả.

CHƯA ĐỦ CHUYÊN MÔN

Tốn nhiều thời gian để Phòng Nhân sự đủ nguồn lực xử lý những việc tồn đọng hoặc triển khai thực thi chiến lược

TỐN THỜI GIAN

Tuyyển được người đủ năng lực và phù hợp công ty để nâng cao lợi thế cạnh tranh về con người không dễ và nhanh.

KHÓ TUYỂN NGƯỜI

TỪ VIỆC THẤU HIỂU VÀ ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP CHÚNG TÔI ĐƯA RA GIẢI PHÁP 

PHÒNG NHÂN SỰ THUÊ NGOÀI

GIẢI PHÁP NHÂN SỰ THUÊ NGOÀI TOPHRO DÀNH CHO ĐỐI TƯỢNG NÀO?

  • Doanh nghiệp thuộc tất cả ngành nghề đang tái cấu trúc hoặc đang muốn chuyển mình phát triển mở rộng.
  • Doanh nghiệp không đủ ngân sách tuyển dụng Quản lý nhân sự cấp cao.
  • Doanh nghiệp cần thiết lập và vận hành Phòng Nhân sự chuyên nghiệp.
  • Doanh nghiệp đang bị ảnh hưởng bởi sự không ổn định của nhân viên thuộc Phòng Nhân sự.
  • Doanh nghiệp đang có tỷ lệ nhân sự nghỉ việc quá cao so với thị trường. 

ĐÂY LÀ MỘT SỰ LỰA CHỌN TỐI ƯU VỀ CHI PHÍ VÀ HỢP LÝ CHO MỌI DOANH NGHIỆP VÌ:

TOPPION là một tập đoàn huấn luyện, tư vấn triển khai và cung cấp các công cụ quản trị tiên tiến nhất giúp Nhà lãnh đạo hiểu rõ sức khỏe nguồn lực doanh nghiệp, dẫn dắt chuẩn tư duy và đúng phương pháp để chuyển mình thành công. 

01

Phương pháp làm việc của chuyên gia sẽ linh hoạt theo tình hình và thích nghi với đặc thù doanh nghiệp.

03

Hỗ trợ đạo tạo và chuyển giao kiến thức, kỹ năng về nghiệp vụ chuyên môn nhân sự cho đội ngũ Quản lý, người tiếp nhận bàn giao Phòng Nhân sự khi kết thúc hợp đồng dịch vụ thuê ngoài.

05

Tăng sự gắn kết nhân viên, kiểm soát rủi ro pháp lý, vấn đề về bảo mật thông tin.

06

Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ nhân sự thuê ngoài TOPHRO thuộc TOPPION GROUP?

Chuyên gia nhân sự cung cấp dịch vụ đã được đào tạo và kiểm soát về chất lượng giúp giải phóng Lãnh đạo ra khỏi gánh nặng vận hành và cùng tập trung vào chiến lược đưa ra giải pháp tối ưu để giúp Doanh nghiệp chuyển mình thành công. 

02

Sử dụng phần mềm, các sản phẩm đã được đúc kết của TOPPION để xây dựng hệ thống quản trị, quy trình vận hành theo hệ thống hóa thông tin đủ-đúng với chi phí thấp và hiệu quả hơn so với việc sử dụng nội bộ. 

04

TOPHRO MANG ĐẾN

QUY TRÌNH BÀI BẢN CHO DOANH NGHIỆP

TOPHRO có vai trò xây dựng chiến lược, kế hoạch thực hiện, triển khai xây dựng nền tảng vận hành, nguồn lực, đào tạo và chuyển giao cho Nhân sự kế thừa để tiếp tục duy trì và thực thi hiệu quả theo thời gian. Từ đó tạo lợi thế cạnh tranh về yếu tố nguồn lực và góp phần hỗ trợ hoàn thiện mục tiêu chiến lược chung của doanh nghiệp.

01

DEFINE

Nhận diện vấn đề, đánh giá hiện trạng và phân tích nhu cầu về nguồn nhân lực.

02

PLAN

Xây dựng chiến lược, thống nhất kế hoạch, lộ trình thực hiện và nguồn lực triển khai.

03

TRAIN

Truyền thông, phân công và hướng dẫn cho quản lý, nhân viên nhân sự triển khai.

04

DO-CHECK

Thực hiện kế hoạch, kiểm tra và quản lý kết quả triển khai theo từng giai đoạn.

05

Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự kế thừa để tiếp nhận và chuyển giao.

TRANSFER

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ THUÊ NGOÀI 

= 

1/2

CHI PHÍ QUẢN LÝ/NĂM

QUYẾT ĐỊNH NGAY

VỚI KHOẢN

ĐẦU TƯ HỢP LÝ

DOANH NGHIỆP ĐẠT HIỆU QUẢ VẬN HÀNH 

BỀN VỮNG

Địa chỉ: 55 Trương Quốc Dung, P.10, Q. Phú Nhuận, TP.HCM
Tel: (028) 3844 2369
Email: info@toppion.com.vn
Hotline: 0945 00 1955
MST: 0311831695

THÔNG TIN LIÊN HỆ TOPPION GROUP

Giải pháp Phòng Nhân Sự Thuê Ngoài 

GIẢI PHÁP THỰC TẾ, QUẢN LÝ THẬT DỄ VỚI

Không còn trả giá cho những sai lầm trong quá khứ, TOPPION trao bạn chìa khóa khai mở tương lai.

HÀNH ĐỘNG NGAY HÔM NAY

GỌI NGAY CHO TÔI

Giải Pháp Phòng Nhân Sự Thuê Ngoài

GIẢI PHÁP THỰC TẾ, QUẢN LÝ THẬT DỄ VỚI

liên hệ zalo

GIẢI PHÁP

QUY TRÌNH

LIÊN HỆ

ĐỐI TÁC